Bausteine für eine erfolgreiche Digitalisierung.

Wir digitalisieren Geschäftsprozesse und realisieren gemeinsam mit unseren Kund*innen digitale Business-Innovationen, die begeistern. Von der Idee über die Implementierung bis hin zur erfolgreichen Vermarktung.

Unser Portfolio.

Finance & Insurance

Bank-Hochhäuser © Mikel Parera, unsplash.com

Innovative Technologien, neue Geschäftsmodelle außerhalb des Kerngeschäfts, gesellschaftliche Trends und vieles mehr. Es gibt viele Potentiale, die die Finanzbranche für das Business von morgen nutzen kann.

Wir sind Ihr Partner, um aus Chancen konkrete digitale Lösungen zu realisieren.

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Legal

IMG Legal AI

Nutzen Sie Legal Tech Tools und technologische Trends, um Ihr Business perfekt für die Zukunft aufzustellen und die Chancen der Digitalisierung optimal zu nutzen.

Als Digital Tech Company unterstützt Sie Unterschied & Macher gerne dabei.

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Emerging Technologies

Innenleben des IBM Quantencomputers ©IBM; CC BY-ND 2.0

Technologien sind in einem ständigen Wandel – das UuM-Zukunftstechnologien-Team ist am technologischen Puls der Zeit und analysiert ständig deren Impact.

Gerne sprechen wir mit Ihnen darüber, was das konkret für Sie bedeutet.

Zu unserem Emerging-Tech-Portfolio

Unsere Leistungen.

Entwicklung & Umsetzung der Digitalstrategie:

  • Digitalstrategie
    Als Teil der Unternehmensstrategie zeigt die Digitalstrategie auf, wie Sie Ihre unternehmerische Ziele über die Nutzung digitaler Kanäle erreichen und wie die Digitalisierung Sie zu einem echten Wettbewerbsvorteil führen kann.
  • Produktstrategie
    Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Produktstrategie, auch hinsichtlich Ihrer Digitalstrategie auf den Prüfstand zu stellen. Gemeinsam schauen wir in die Zukunft und schärfen Ihre Vision so, dass Sie über Ihre digitalen Produkte den Nutzern zukünftig echte Mehrwerte bieten und sie nachhaltig begeistern können.
  • Roadmapping
    Produkte, Services, Entwicklungspfade und Technologie – wir führen zusammen, was zusammen gehört und bringen es visuell auf den Punkt. So werden Hürden und Herausforderungen schnell sichtbar und Sie werden während Ihrer Strategieumsetzung befähigt, jederzeit transparent und klar mit den unterschiedlichsten Stakeholdern zu kommunizieren.
  • Strategieumsetzung
    Die Strategieumsetzung erweckt Ihre Strategie erst zum Leben und erfolgt über eine strukturierte Umsetzungsarchitektur von ineinander greifenden Maßnahmen – immer mit Blick auf die Markt-, Wettbewerbs-, Produkt- und Innovationsziele.

Ideen nutzerzentriert entstehen lassen, z.B. mit unseren:

  • Ideation Workshops
    Ideen-Workshops für über hundert Teilnehmer, um die Innovationskraft des Unternehmens zu befeuern. Design Sprints und Rapid Prototyping, um in kürzester Zeit konkrete Lösungen in Fachteams zu entwickeln. Strategieworkshops mit dem C-Level Management. Profitieren Sie von den vielseitigen Erfahrungen, die wir bereits gesammelt haben.
  • GV Sprint Weeks
    Die „Google Ventures Sprint Week“ dauert 5 Tage und hilft Ihnen dabei, die passenden Antworten auf Ihre wichtigsten Business-Fragen zu finden. Dabei werden im Team Lösungsansätze visualisiert, in einen Prototyp gegossen, der wiederum mit Ihren Kunden verprobt wird. So entstehen innerhalb kürzester Zeit Lösungen für die Zukunft.
  • Hackathons
    Ärmel hochkrempeln und machen – in interdisziplinären Teams werden in einem definierten Zeitrahmen reale Lösungen für relevante Probleme gemeinsam entwickelt und umgesetzt.
  • Legal Design Methoden
    82% der Unternehmensjuristen geben an, es sei wichtig, dass die von ihnen beauftragten Kanzleien Legal Technology-Lösungen nutzen. Legal Design ist ein holistischer Methodenansatz, mit dem sich die Herausforderungen der Digitalisierung und eines sich verändernden Rechtsmarktes meistern lassen.

Value Proposition und Geschäftsmodelle visualisieren und validieren, z.B. mit:

  • Sketchnotes
    Eine Sketchnote kann dabei helfen, komplexe Sachverhalte und Prozesse durch Visualisierung zu vereinfachen. So lassen sich verschiedenste Inhalte den relevanten Stakeholdern auf einfache Art und Weise vermitteln und Entscheidungsträger überzeugen.
  • Rapid Prototyping
    Über ein UI/UX Prototyping wird ein erster visueller Prototyp eines späteren Produktes erstellt. Der Fokus liegt auf einer markenadäquaten und nutzerfreundlichen Darstellung der UI. Durch die Erstellung eines solchen Prototyps kann schnell und bereits sehr früh Nutzer- oder Stakeholder-Feedback eingeholt werden. So lassen sich mögliche Fehler in einem frühen Stadium eliminieren.
  • UI Prototypen
    Über ein UI/UX Prototyping wird ein erster visueller Prototyp eines späteren Produktes erstellt, der zudem einen Fokus auf die Bedienbarkeit durch den Nutzer legt. Durch die Erstellung eines solchen Prototyps kann bereits sehr früh Nutzer- oder Stakeholder-Feedback eingeholt werden. So lassen sich mögliche Fehler in einem frühen Stadium eliminieren.
  • Technische Prototypen
    Der funktionale Prototyp stellt nicht das „Look & Feel“ einer Anwendung in den Vordergrund, sondern simuliert deren Funktionalität. Besonders bei der Entwicklung digitaler Produkten ist dieses Vorgehen eine effiziente Methode, die Umsetzung innovativer Ideen auf ihre Machbarkeit zu testen und so am Ende Budget und Zeit zu schonen.

Lösungsentwicklung mit agilen Methoden und natürlich im MVP-Modus:

  • User Experience Design
    UX-Design befasst sich mit der Analyse, Kreation und Optimierung der Nutzererfahrung. Da die Nutzererfahrung von sehr vielen Parametern seitens des Nutzers beeinflusst wird (Gedanken, Emotionen und Bedürfnisse), ist die Entwicklung eines passenden Interaktionskonzepts alles andere als banal. Unsere UX-Designer tun alles dafür, dass die Nutzer Ihres Produktes das bestmögliche Nutzungserlebnis mit Ihrem Produkt erfahren.
  • Technische Umsetzung Frontend & Backend
    Egal ob an der direkten Kundenschnittstelle (Frontend) oder tief im Backend – unsere Entwickler sorgen mit Ihrer technologischen Expertise dafür, dass Ihre Anwendung jederzeit performant genau das tut, was von ihr erwartet wird – zuverlässig zu funktionieren. Und das nicht nur im Hier & Jetzt, sondern auch in Zukunft.
  • Toolevaluation und Einführung
    Ein zentraler Erfolgsfaktor von Prozessdigitalisierung ist es, die optimale Technologie für die eigenen Bedarfe zu finden und damit bestmöglich auf der bestehenden IT-Infrastruktur aufzusetzen. Dieses Vorgehen nennen wir “Tool Evaluation & Integration”. Bei dieser komplexen Aufgabenstellung begleiten wir Sie von der Analyse bis zur erfolgreichen Etablierung der Lösung. Hierbei greifen wir auf umfangreiche Erfahrung bei der Realisierung technischer Lösungen, die wir gemeinsam mit Fachabteilungen und Konzern-IT auf den Weg gebracht haben, zurück.
  • Test Management
    Mit unserem Test Management erhöhen wir die Qualität Ihrer Anwendung und stellen den Betrieb nachhaltig sicher – durch das systematische und effiziente Planen und Steuern sämtlicher Testaktivitäten. So minimieren wir die verborgenen Risiken in Ihrer Qualitätssicherung und sparen Ihnen so bares Geld.
  • Content
    Von der Content-Strategie, über Planung und Content Creation, bis zum Content Publishing – wir unterstützen unsere Kunden dabei ihre Inhalte zu Ihren Kunden zu bringen.
  • Projekt- und Produktmanagement
    In time, in budget, in scope – wir kümmern uns um Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ihre Projekte werden von Anfang an richtig geplant und gesteuert. Mögliche Risiken werden durch unser Projekt- und Produktmanagement begrenzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

Eine wirksame “Verpackung” und Markteinführung gehört für uns selbstverständlich mit dazu!

  • Brand Design
    Das Brand Design ist der Ausdruck der Persönlichkeit eines Unternehmens – es kehrt das Innerste nach außen und verleiht der Marke ein visuelles Erscheinungsbild. So sorgt es im Marktumfeld für Wiedererkennbarkeit und für die nötige Differenzierung vom Wettbewerb.
  • Kommunikationskonzept
    Egal ob Kommunikation an interne Stakeholder, nach außen gerichtete Unternehmenskommunikation oder Produktkommunikation – und das über die verschiedensten Kanäle hinweg – damit eine einheitliche Kommunikation gewährleistet werden kann, sollte allen Maßnahmen ein Kommunikationskonzept zugrunde liegen. Es beinhaltet Analyse, Strategie und Umsetzung und sorgt dafür, dass die vorab definierten Zielgruppen gezielt und konsistent über die entsprechenden Botschaften erreicht werden können.
  • Vermarktungsstrategie
    Direkt auf die Neun, oder subtil durch die Hintertür – für die erfolgreiche Vermarktung eines Produktes oder eines Services gibt es keine immer anwendbare Blaupause. Art der Leistung, Markt, Wettbewerber, Alleinstellungsmerkmale, Ziele, Budget, … – viele Faktoren beeinflussen den Vermarktungserfolg. Diese Faktoren werden in der Vermarktungsstrategie berücksichtigt und festgehalten. Diese stellt wiederum die Grundlage für eine erfolgreiche Vermarktung dar.
  • Kampagnen
    Es ist angerichtet: Hier treffen Brand, Kommunikationskonzept und Vermarktungsstrategie zusammen – garniert mit der richtigen kreativen Idee und einer exzellenten Umsetzung können so begeisternde und erfolgreiche Kampagnen entstehen.

Zu vielen unserer Leistungsbausteine bieten wir Ihnen Weiterbildungs- und Schulungsformate mit „Hands-on!“-Charakter an. Diese befähigen Sie dazu, viele dieser Themen zukünftig mit Ihren eigenen Teams vor Ort anzugehen.

  • Workshops
  • Coachings
  • Spezialformate
  • Trainings
Miriam Ruf, Business Unit Lead bei Unterschied & Macher

Lassen Sie uns gemeinsam loslegen.

Dr.-Ing. Miriam Ruf

Business Unit Managerin

miriam.ruf@uundm.com
+49 (0)1 51 – 72 85 19 11

Fragen? Sprechen Sie mich an.

Urs Fischer

Business Unit Manager

urs.fischer@uundm.com
+49 (0)1 51 – 56 42 87 60

Urs Fischer, Business Unit Lead bei Unterschied & Macher